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人力资源

“线上+线下+研习”多模式助力亿联研习社人才培养

    在学习《亚朵:如何错位竞争,打造差异化优势》(线上)中,亚朵在差异化定位、模式创新、个性化服务等方面的成功经验,为三个培训班次的学员们在研究差异化竞争中注入了新思维、新启发。


    

    围绕价值思维、系统思维、批判思维、增量思维,探讨商业本质与创新,《商业思维与创新》(线下)课程,为企业家摇篮培训班和高层后备干部培训学员带来思维认知的开拓。厘清团队管理中的盲点,激发团队潜能,通过《高绩效团队建设》(线下)学习,让中层(后备)干部培训班学员收获诸多团队协作的实用工具和方法。




    围绕经营管理,在思维创新、理论联系实践、专业提升等培养领域保持差异化,建设差异化研习。本期学员聚焦如何改善和提升团队协作、目标与计划管理、员工职业规划、战略宣贯等课题进行研讨,并输出研习成果。